Spodbujanje inovativnosti

Spodbujanje stalnih izboljšav ali inovativnost pri dobaviteljih sili dobavitelje k zniževanju stroškov, kar vpliva na izboljšanje poslovanja tako Iskre Avtoelektrike kot dobavitelja.

Sodelovanje v procesu inovativnosti hkrati krepi zaupanje in spoštovanje v dobaviteljski verigi, kar je bistvo vseh dolgoročnih poslovnih odnosov.

Zakaj inovativnost pri dobaviteljih

• dobavitelj najbolje pozna proizvod, ki ga izdeluje,
• najlažje razpozna vire stroškov,
• najbolje pozna sodobne tehnologije na svojem področju.

Spodbujanje inovativnosti je zamišljeno kot metoda, s katero bi dobavitelj postal bolj neposredno vpleten v pobude za zniževanje stroškov. Sam proces dopušča dobaviteljem podajanje predlogov, pobud za zniževanje stroškov pri izdelkih oziroma storitvah neposredno v področje nabave. Sistem ocenjevanja dobavitelja vsebuje tudi točko o cenovni konkurenčnosti dobavitelja.

Prednosti spodbujanja inovativnosti:

• dobavitelja se aktivno vključi že v fazi razvoja izdelka, kar pomeni priznanje in upoštevanje tega dobavitelja
• znižanje stroškov
• obojestranska delitev prihrankov
• priložnost za širitev poslovanja.

Področja inovativnosti

• razvoj izdelka (konstrukcija, materiali, nove tehnologije),
• proizvodnja (povečanje produktivnosti, zmanjšanje zalog),
• nabava (nabavni pogoji, izbira poddobaviteljev),
• logistika (pakiranje, vračljiva embalaža, transport),
• kakovost (odpravljanje napak in dodelav, direktne dobave).

Dobavitelj predloži načrt oziroma predlog za zniževanje stroškov na izdelkih ali storitvah, ki jih dobavlja Iskri Avtoelektriki na obrazcu, preko katerega se predlogi evidentirajo v področju nabave.

Strateška poslovna enota, na katero se predlog nanaša, prejeti predlog pregleda in v ustreznem roku pripravi mnenje. Koordinator dela iz področja nabave bo dobavitelju posredoval odgovor, ali je bil predlog sprejet, odobren ali zavrnjen.

Vsi sprejeti ali odobreni predlogi pozitivno prispevajo k ocenjevanju cenovne konkurenčnosti dobavitelja.

Osnovni cilj spodbujanja inovativnosti pri dobaviteljih in uvajanje sistema ocenjevanja dobaviteljev je doseči stalnost izboljšav in zmanjševanje stroškov v celotni dobaviteljski verigi. To pa pomeni povečevanje konkurenčne prednosti Iskre Avtoelektrike in s tem dolgoročno stabilnost tudi za dobavitelja.